Introduction
Vous avez suivi toutes les étapes précédentes et êtes parfaitement à l'aise dans le pitolage d'un projet !
En entreprise, il est souvent nécessaire d'avoir plusieurs produits ou clients afin d'équilibrer les risques. Cela vous mène à gérer plusieurs projets en parallèle ayant chacun des objectifs, des budgets et des plannings différents.
Comment ne pas se perdre dans ce pilotage et maintenir un niveau de qualité uniforme ?
Dans ce dossier, nous allons vous partager nos méthodes et nos astuces afin de relever ce challenge.